(危機下的除濕機企業(yè)需要規(guī)劃未來戰(zhàn)略)
危機下的除濕機企業(yè)需要規(guī)劃未來戰(zhàn)略:對于靠天吃飯的除濕機行業(yè)來說,去年底到今年初的連續(xù)性降水要是發(fā)生在今年的6月到9月,那么廠家做夢都會笑出來,因為這會加大市場需求,但是降水卻出現(xiàn)在冬天,對于以冷卻式除濕機為主的企業(yè)來所只能是興嘆不已,因為冬天冷卻式除濕機除濕效果有限,它對除濕溫度有要求,而冬天的氣溫是不符合除濕要求的。
2018年的貿(mào)易摩擦,讓國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展受到很大的影響,不少行業(yè)發(fā)展停滯不前,房地產(chǎn)也未見好轉(zhuǎn),除濕機行業(yè)也深受打擊,因此受到的影響也不少,不少企業(yè)增長停滯甚至下滑,更有企業(yè)為了維持生產(chǎn)智能虧本生產(chǎn),哪怕是以低價銷售的雜牌除濕機也受到很大的影響。而今年中美之間的較量還在繼續(xù),貿(mào)易摩擦變成貿(mào)易戰(zhàn),可以說今年又是艱難的一年。
當然了,企業(yè)發(fā)展不順,跟企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃也有很大的關(guān)系,隨著新零售、我國經(jīng)濟進入新常態(tài),有些除濕機的規(guī)劃已經(jīng)無法在常規(guī)軌道上突破,因此除濕機企業(yè)要想發(fā)展,就必須要有一個周期較長的戰(zhàn)略分析與布局,也就是為未來發(fā)展所規(guī)劃,不能使用老方法對來經(jīng)營、管理企業(yè)。
當然了,除濕機企業(yè)發(fā)展不順,如果是整體大環(huán)境所引起,并不是企業(yè)戰(zhàn)略的問題,那么企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯或者是下滑是正常現(xiàn)象,因為這個時候整個行業(yè)都在下降,并不是你一家的個人現(xiàn)象,如果其他企業(yè)都出現(xiàn)不同的發(fā)展,就你的企業(yè)出現(xiàn)下滑,那么就說明了企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)問題,已經(jīng)明顯不適應(yīng)當下的市場,更別說日后不斷變化的市場環(huán)境了,因此就必須要進行改革創(chuàng)新。
不管是新的銷售方式還是大的經(jīng)濟環(huán)境,2019年會出現(xiàn)很大的變化,除濕機企業(yè)要想獲得發(fā)展,就需要考慮如何新舊轉(zhuǎn)換,獲取新的發(fā)展動力,這需要極大的勇氣和清晰的判斷,對于企業(yè)老板來說需要結(jié)合當下實際情況,聯(lián)系專業(yè)人士進行分析決策,只有這樣才能更好的對未來進行判斷。
當下的除濕機市場非?;靵y,危機重重,但是如果企業(yè)運行良好,有一定的規(guī)模,而且資金狀態(tài)良好,而且企業(yè)老板善于學習和創(chuàng)新,并可以大膽的改革,并整合出正確的發(fā)展戰(zhàn)略,那么就可以化危為機,將企業(yè)做大做強。